你认为创新对企业来说重要吗
你认为创新对企业来说重要吗，很多的公司都会有这样的宗旨，那就是创新，很多人就会想，现状挺好的为什么要去创新呢，这样的创新有什么好处，以下是关于你认为创新对企业来说重要吗。
你认为创新对企业来说重要吗1创新思维——探索新方法、挖掘新机会——是任何行业，任何公司所必需的，即使对成熟的公司，也是如此。
对于一个像谷歌那样处于新技术前沿的公司，为了防止竞争对手取得关键优势，创新思维就显得尤为重要。
谷歌创始人非常聪明，受过高等教育且非常有天赋。他获得了斯坦福大学的博士学位。
斯坦福大学是创新的摇篮，这里孕育了许多新领域的创业型企业。这里紧邻硅谷，一些前景不错的企业吸引了许多风险投资者前来投资。
因此，上世纪末，创新思维在这里得到了充分体现：各种创新思维层出不穷，许多被人认为非常有前景的企业也如雨后春笋般成长起来。
对于那些成熟的行业，创新依旧是企业获得更大成功的一个明显标志。当某行业传统的经营方式长期盛行时，机遇之窗就会开启——可能寻求改变的时机已经成熟。
当公司的现状无法完全满足顾客的需求时，机遇就出现了。创新不仅仅局限于产品的创新，顾客服务以及分销方式同样可以创新。
对于那些技术更新比较迅速的产业——通常是新型产业——要想不落后，就需要在研究以及发展方面投入大量资金。但是这并不能保证你可以领先。
如何培养创新思维
谷歌一直处于创新的前沿，因为它选择了新科技的领军产业 ……此处隐藏3284个字……域的创新活动常态化、长效化，人们的思维方式和行为方式也趋向于尊崇创新、自觉创新，导致文化也开始广泛地创新。
文化创新能最终作用于生活在其中的社会成员，涵育个体的创新精神和创新思想，培养整体的创新氛围和创新风尚，为科技创新、制度创新、理论创新等创新实践活动的顺利开展培土育苗、厚植优势。
创新三要素的结合！
新颖：新颖并不意味着创新一定是开天辟地般的革命。像相对论那样的具有革命意义的理论成果，诚然是创新的一种，但实际上大部分的创新，是在某个较小的范围里，用新颖的思考方式
通过前人未经留意的视角来观察和解决问题。这种新颖的思考方式很可能是从别的领域借用的。这样的创新离我们的生活更近，其价值同样不可低估。
有用：“需求是创新之母” 。大部分了不起的创新都是来自于实际需求。这就需要我们拥有“以用户为中心”的设计概念，站在用户的角度去思考问题。例如，用户对短距离交通的需求，催生了摩拜；用户在给婴儿喂食的时候，频繁试温度，然后设计师便设计了“感温奶瓶”。
松下面包机，正是在日本妇女开始出外工作，没有时间做传统早餐，而丈夫们却依然期望有新鲜早餐这样的“需求”之下创新出来的。因此，灵感往往取决于我们了解用户需求的程度。
可行：任何创新都要考虑在现有条件下的实施问题。如果利用了所有可以利用的资源、条件，仍然无法让某个创新成为现实，那么，再新颖、美妙的想法，也只能是空中楼阁。
比如，有同学在做创新思考时，不切实际地提出各种充满矛盾的需求，例如充电宝又既小巧又能驱动笔记本电脑这种当前技术暂时解决不了的想法，自然是无法落地了。
