优秀领导者的五大特征

优秀领导者的五大特征

优秀领导者的五大特征，领导者对于公司来说是很重要的，在充满不确定性的竞争环境下，企业想要逆流而上，只有与变化握手言和。 变革者拥有变革领导力是企业保持发展能力的关键所在。下面看看优秀领导者的五大特征及相关资料。

1、激情

这五种领导力的核心是激情，激情是一切的根本和出发点。

激情指的是对于所从事的事业充满热爱，在这里，我们指的是那种发自内心的热爱，甚至认为这是自己一生的使命，这种发自内心的热爱和激情会成为持续不断行动的动力和不竭的能量来源。

沟通和表达富有感染力，容易唤起他人的激情。

杰出的领导者要有能力将这些感染力和激情带给他人，通过交谈、沟通、演讲和会议，不仅影响自己组织的人，也要影响客户、合作伙伴、投资者等利益相关者。

对于用公司的产品和解决方案能够帮助客户成功充满信心的这种激情，通常表现在公司领导对自己公司的乐观情绪上，他相信自己的企业能够帮助别人成功，并且对自己的企业能提供最好的产品和服务深信不疑。

虽然今天可能还没有达到，但是他相信这是一定可以实现的目标。

2、视野

除了激情，一个好的变革领导者还需要另外一种关键的素质，那就是视野。

所谓视野，指的是对产业发展趋势有敏锐的洞察力，能看到未来变化的方向和趋势，从而能够洞察先机，找到适合自己的机会，并且智慧地选择抓住哪些机会，放弃哪些机会。

我们可以提供各种方法和工具，但是敏锐的直觉 ……此处隐藏1748个字……能力要求企业家拥有有很强的沟通、协调能力。无论在什么样的条件下都能够激励他们的团队向着目标义无反顾的向前奋进。使命感和驾驭能力决定企业家能否利用好到手的机会。

特质四：道德力量和个人品格魅力

如果只想做一个靠一锤子买卖为生的街头小贩的话，道德力量和个人品格并不重要。但如果想要把现有的生意做成一项事业的话，道德和品格魅力的强大作用力就会逐渐的凸显出来。而且是企业发展的时间越长。

发展目标越高远，二者的作用力就会越强大。道德力量决定了事业的发展层次、规模和生命力。个人品格魅力决定了企业家能够聚集多少人才与他/她一起来实现这个事业目标。

领导力包含3个关键因素

一是领导力绩效，它指的是企业拥有一个有能力的、高效的领导者和领导团队。

关于如何评价这些领导者的能力，一来可以通过业务成绩，二来很多组织依旧采用传统的领导力素质模型来评价，有时候还涉及领导者的经验和直觉。

除此之外，在行业内进行对标也是一个不错的办法。

二是领导者梯队，它指的是企业是否为下一代领导者团队做好了准备。

领导者梯队的建设意味着当一个领导岗位设立的时候，还应该有2～3位后备人选同时进入领导者培养通道之中。

通过历练让他们能够逐渐具备胜任工作的能力，从而为组织的发展找到更多的合适人才。

三是中层领导者的有效性，它指的是中层管理者被赋能，并且能够有效地执行组织战略。

在领导力发展当中，变革领导力是关键能力，项目的推进需要组织中有一群对于变革富有热情，并且具有实干精神的人。